Berbagi Pengalaman Studi Lapangan, Peserta Pelatihan Kepemimpinan Administrator Kembangkan Potensi BMKG
Tangerang Selatan – Peserta Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA) Angkatan VIII Tahun 2026 membagikan hasil Studi Lapangan Kinerja Organisasi melalui agenda Berbagi Pengalaman Studi Lapangan pada Jumat (14/8). Kegiatan yang dilaksanakan secara daring tersebut menjadi bagian dari rangkaian pembelajaran PKA untuk memperluas wawasan peserta mengenai praktik kepemimpinan, tata kelola organisasi, inovasi pelayanan publik, serta strategi peningkatan kinerja.
Kegiatan dibuka oleh Kepala Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (PPSDM MKG), Adityawarman, S.Si., MM., serta dihadiri oleh perwakilan narasumber dari lokus studi lapangan, para pengajar, panitia, dan seluruh peserta PKA Angkatan VIII Tahun 2026.
Sebelumnya, peserta telah melaksanakan Studi Lapangan Kinerja Organisasi pada 12–13 Agustus 2026 di tiga lokus, yaitu PT Pertamina Patra Niaga, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan Kementerian Kelautan dan Perikanan, serta Pusat Perlindungan Varietas Tanaman dan Perizinan Pertanian Kementerian Pertanian. Studi lapangan tersebut menjadi sarana bagi peserta untuk mengamati, menganalisis, dan mengambil pembelajaran dari praktik pengelolaan organisasi pada masing-masing lokus.
Dari PT Pertamina Patra Niaga, peserta memperoleh pembelajaran mengenai transformasi digital, digitalisasi pelayanan pelanggan, dan continuous improvement dalam mendukung peningkatan kualitas pelayanan. Peserta juga mempelajari pentingnya komitmen kepemimpinan, budaya inovasi, pengelolaan talenta, pemanfaatan teknologi, serta orientasi pada kebutuhan pengguna layanan. Praktik tersebut memberikan perspektif mengenai bagaimana inovasi dapat dibangun secara berkelanjutan melalui kepemimpinan dan keterlibatan sumber daya manusia.
Pada Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan Kementerian Kelautan dan Perikanan, peserta memperoleh pembelajaran mengenai praktik pengelolaan kinerja dan pelayanan pada sektor kelautan dan perikanan melalui integrasi inovasi ke dalam strategi organisasi, penguatan tata kelola digital, hingga institusionalisme inovasi. Hasil berbagi pengalaman dari lokus tersebut menjadi bagian dari perspektif peserta dalam melihat pengelolaan organisasi dan pelayanan publik pada sektor yang memiliki karakteristik berbeda.
Sementara itu, dari Pusat Perlindungan Varietas Tanaman dan Perizinan Pertanian (PVTPP) Kementerian Pertanian, peserta mempelajari berbagai praktik inovasi pelayanan publik dan digitalisasi proses bisnis. Peserta juga memperoleh pembelajaran mengenai pentingnya komitmen pimpinan, inovasi yang berkelanjutan, penguatan budaya kerja, keterbukaan informasi, serta monitoring dan evaluasi yang terukur.
Selain inovasi pelayanan, studi pada PVTPP juga memberikan pembelajaran mengenai pengembangan kompetensi sumber daya manusia, pembangunan jejaring dan kolaborasi, manajemen kinerja, manajemen risiko, perencanaan dan penganggaran, serta pemanfaatan teknologi. Berbagai aspek tersebut menunjukkan bahwa peningkatan kinerja organisasi membutuhkan keterpaduan antara kepemimpinan, sumber daya manusia, proses bisnis, teknologi, dan tata kelola.
Melalui kegiatan berbagi pengalaman ini, peserta tidak hanya menyampaikan hasil observasi, tetapi juga mengidentifikasi praktik yang dapat menjadi pembelajaran dan inspirasi bagi pengembangan organisasi. Studi lapangan diarahkan untuk melihat praktik secara kritis sehingga setiap pembelajaran dapat dipertimbangkan untuk diadaptasi sesuai dengan karakteristik, kebutuhan, dan tantangan organisasi.
Kegiatan tersebut sekaligus memperkuat kemampuan peserta PKA Angkatan VIII dalam menganalisis praktik manajemen kinerja, mengidentifikasi peluang inovasi, serta merumuskan gagasan pengembangan yang berorientasi pada peningkatan kualitas pelayanan publik.
Melalui pengalaman dari berbagai lokus, peserta diharapkan mampu membawa perspektif baru ke lingkungan kerja masing-masing dan mengembangkan potensi BMKG melalui kepemimpinan yang adaptif, inovatif, kolaboratif, serta berorientasi pada hasil dan pelayanan kepada masyarakat.
